Sicher durch das Personalauswahlverfahren in der Kita (10356)

Vom Bewerbungseingang bis zur fundierten Entscheidung

Leitungskräfte tragen eine hohe Verantwortung bei der Auswahl neuer Mitarbeitender. Fehlentscheidungen im Personalauswahlverfahren können Zeit, Energie und Ressourcen kosten und sich negativ auf Teamdynamik und Arbeitsklima auswirken. Gleichzeitig kann es passieren, dass gut geeignete Bewerber:innen sich trotz Passung für einen anderen Arbeitgeber entscheiden.

Wie gelingt es, fundierte und faire Entscheidungen zu treffen? Wie lassen sich passende Fachkräfte gewinnen und zugleich rechtssicher und professionell vorgehen?

In dieser Fortbildung erhalten (angehende) Kitaleitungen praxisnahe, objektive Instrumente, um Personalauswahlprozesse strukturiert zu gestalten und das eigene Bauchgefühl sinnvoll zu ergänzen. Die Teilnehmenden setzen sich mit rechtlichen und formalen Grundlagen auseinander, reflektieren unbewusste Beurteilungsmuster und lernen, wie sie den Bewerbungsprozess wertschätzend und überzeugend gestalten können.

Inhalte

• Die Schritte in der Personalauswahl Bewerbungen sichten, Gespräche führen, Hospitationen nutzen, fundierte Entscheidungen treffen sowie Zusagen, Absagen und Dokumentation
• Rechtliche Grundlagen im Auswahlverfahren Fragerecht und Antwortpflicht im Vorstellungsgespräch, Datenschutz
• Entscheidungssicherheit gewinnen Auswahlkriterien festlegen, Beurteilungen reflektieren, Beurteilungsfehler erkennen und minimieren, Entscheidungsfindung im Team
• Bewerbungsprozesse wertschätzend gestalten Perspektive der Bewerbenden einnehmen, Erwartungen verstehen, positive Bewerbererlebnisse schaffen, Willkommenskultur entwickeln

Zielgruppe

• Kitaleitungen
• Stellvertretende Kitaleitungen
• pädagogische Fachkräfte nach §2 KiTaG in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion